你的梳妆台上的瓶子是 La Vie Est Belle 的甜蜜,Libre 的大胆清新,Paradoxe 的干净矛盾,还是 Aesop 的静谧深度?
大多数消费者将香氛视为纯粹的自我表达——品味、记忆、情感。这项研究开始于一个更令人不适的问题:这种"个人选择"在多大程度上是被设计出来的?
本文通过 atypica 研究了欧莱雅奢侈品部如何系统地重新定义"一代人的味道"。通过分析 兰蔻、YSL Beauty、普拉达 和 Aesop,该研究表明香氛已从女性气质的象征演变为身份构建的工具——整合了技术、可持续性和情感健康。
这项研究计划纠正了一个普遍的误解:认为香氛成功是由气味偏好而非代际身份认同驱动的。
该计划没有逐一比较产品音符,而是将香氛视为由品牌哲学、消费者心理和长期组合设计塑造的文化系统。
atypica 跨欧莱雅核心品牌映射了四个维度:历史品牌内核、目标代际价值观、产品架构(如可补充性、性别定位)和情感承诺。atypica 组织了这一分析,以揭示传统香水品牌如何在不破坏连续性的情况下进行重新设计——以及多个品牌如何共存而不蚕食意义。
AI 研究表明,真正的竞争优势不再是嗅觉创新,而是跨四个支柱的价值观一致性。
相比之下,仅凭嗅觉创新失败是因为它没有将佩戴者锚定在连贯的自我叙述中。
在这种背景下,"畅销香氛"定义为同时满足可持续性规范、个性化期望、情感效用和 Gen-Z 文化密码的产品。
使用 atypica 的综合层,四个成功驱动因素在品牌中一致出现:
可持续性是基线,不是加分项。 可补充系统——见于兰蔻的 Idôle、YSL 的 Libre 和普拉达的 Paradoxe——现在是必需品,而非差异化因素。
技术赋能的个性化。 欧莱雅在气味科学、AI 推荐系统和神经信号测试的投资将香氛选择重新定义为数据辅助的自我发现。
情感健康定位。 香氛越来越多地被视为"可穿戴情绪调节",而非社交信号——与压力、专注力和平静相一致。
Gen-Z 打破规则。 无性别香型、分层使用和 TikTok 驱动的发现改写了香氛营销和消费方式。
这些发现解释了为什么普拉达和 Aesop 等品牌尽管资料简洁却能快速扩展:它们与年轻消费者想要感受的方式产生共鸣,而不仅仅是他们想要闻到的方式。
在 atypica 中,AI 访谈是一个身份模拟层——将品牌信息与内在自我故事联系起来,而非陈述的偏好。
AI 访谈用于模拟不同消费者原型如何情感上解读香氛叙述。
在模拟人物中,模式是一致的。兰蔻与寻求"遗产安心"的人产生共鸣,他们将香氛与连续性和幸福相等同。YSL 吸引那些使用香氛来展现自主、权力和性别流动性的人。普拉达吸引重视矛盾和克制的极简主义、理性驱动的消费者。Aesop 与那些将气味视为精神和感官卫生一部分的更安静的群体交流。
这些访谈表明香氛选择已从我想给谁留下印象?转变为我今天是谁?——这是品牌通过大使、瓶身设计和语言主动设计的改变。输出结果直接进入了结构化报告,将品牌战略与身份形成相关联,而非人口统计定位。
总体而言,atypica 作为文化战略基础设施发挥作用——揭示品牌如何不仅销售香氛,而是编写身份。
这项研究表明欧莱雅的主导地位并非偶然:它在于编排一个组合,其中每个品牌都编码了对现代自我的不同答案——遗产、自由、悖论或静谧意义。随着技术、健康和可持续性的融合,定义下一代气味的品牌将是那些设计佩戴者相信自己正在成为的身份的品牌。
在香氛的未来中,问题不再是你喜欢什么?
而是:你被允许成为谁——谁设计了这一选择?
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