一家小型战略工作室StageCraft Consulting正在准备推出一个个人创作者品牌，名为"像导演一样用AI PPT进行创意指导"。
这位创始人拥有超过20年的策划和传播经验，他一直将演讲视为表演。对他来说，PPT是脚本、舞台，也是观众注意力的节奏。
然而，环境已经改变。
到2025年，AI生成的幻灯片无处不在。教程、提示词和模板已成为商品。仅凭教学工具不再能创造差异。
在推出之前，他需要回答三个问题：这种方法真正服务于谁，如何清晰定位，以及如何在不同增长阶段构建内容。他转向atypica寻求帮助，将直观的想法转化为可防御的策略。
这不是一个品牌塑造练习，而是一个零起点个人IP推出问题。
研究计划围绕两个互补的视角设计：STP用于决定竞争地位，Jobs-to-be-Done用于理解人们关心的原因。目标是实际输出——明确的受众、定位声明和可以立即执行的内容系统。
与其生成通用报告不如，目标是一张发布地图，直接将洞察与行动相连。
使用atypica的AI研究工作流，团队绘制了当前的"AI + PPT"内容生态。大多数内容强调速度、自动化和模板。效率得到了很好的服务。
缺少的是说服力。
在不同的角色和行业中，人们仍在努力制作连贯、情感上引人入胜且令人信服的演讲。幻灯片看起来还可以，但它们没有产生影响。研究表明了一个明确的差距：缺乏指导，而非工具。
这一洞察重新定义了机会。差异不在于教授AI，而在于教授在应用AI之前如何像导演一样思考。
为了加深理解，atypica组织了小组讨论和1v1 AI访谈会议。尽管背景各异——领导者、创意人士、培训师和AI高级用户——同样的紧张关系出现了。
每个人都想要速度。
每个人也都想要影响力。
访谈揭示了具体时刻：在关键会议中失败的幻灯片、演讲过程中中断的故事、产生输出但无意义的AI工作流。这些对话将"导演思维"转化为实际序列：首先是受众和意图，其次是叙事框架，之后是节奏和情感，最后才是AI执行。
至关重要的是，这些访谈被转化为私有、可重用的第三层级人物角色，使未来的内容和研究能够扎根于真实的决策逻辑，而不是假设。
这次推出之所以成功，是因为它没有在哪个AI工具生成幻灯片更快上竞争。它竞争的是一个被忽视的价值：当说服力、清晰度和情感影响很重要时，人们如何思考。
通过atypica，AI研究暴露了市场差距，AI访谈将其扎根于真实体验，两者结合将个人哲学转化为清晰、可执行的创作者策略。
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